Finanzthread: KGaA , Stadionkosten, Kaderkosten, Erfolgsprämien und TV-Gelder

  • 26,6 Mio Verbindlichkeiten laut RoteRübe auf Twitter (normalerweise recht akkurat).

    Das meiste davon sollen Darlehn von den Gesellschaftern sein.

    Wohl aus der Bilanz 18/19, davon dürfte nicht so wirklich viel abgebaut sein :D

  • Version 1)

    Im Laufe des Tages muss eine Änderung vom Bundesanzeiger vorgenommen worden sein. Der Jahresfehlbetrag beträgt nur noch 241.690,92 €.

    Version 2)

    Jahresabschluss der S&S von 2018/2019 auch veröffentlicht.

    Jepp, ist die S&S. ;)


    Wenn ich das richtig interpretiere, werden die Markenrechte noch immer für unter 2 Mio. gelistet (Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten).


    100 Mitarbeiter, davon 45 Festangestellte.


    6. Angaben über den Anteilsbesitz an verbundenen Unternehmen



    Firmenname Sitz Anteilshöhe %
    Jahresergebnis 2018/19
    EK 30.06.2019
    H96 GmbH & Co. KGaA Hannover 100,0 -3.751.652,07 € 7.475.435,13 €
    Primetec GmbH Hannover 60,0 -25.663,95 € 846.958,30 €
    H96 Arena GmbH & Co. KG Hannover 100,0 760.551,33 € 8.304.612,57 €
    H96 Arena Verw. ges. mbH Hannover 100,0 8.887,65 € 25.000,00 €
    H96 S&S GF GmbH Hannover 100,0 -6.679,22 € 25.000,00 €



    Zitat von Bundesanzeiger

    Das wesentliche Risiko der Geschäftsentwicklung liegt in einem weiteren Abstieg in die 3. Liga, der neben den damit einhergehenden massiven Umsatzrückgängen vermutlich zu einem ganz erheblichen Rückgang der positiven Emotionen, welche zu Saisonbeginn mit der Hoffnung, um den Wiederaufstieg in die Bundesliga mitzuspielen, vorhanden waren, führen würde. (Hervorhebung durch mich)

    Ernsthaft?!:rofl::rofl::rofl:


    Zitat von Bundesanzeiger

    Voraussichtliche Entwicklung

    Personell und infrastrukturell ist die Gesellschaft gut aufgestellt. Beliebtheit- und Bekanntheitsgrad von Hannover 96 sind jedoch verbesserungsbedürftig, so dass es entscheidend sein wird, dass der Club seine Nische und seine Identität findet und diese in marketingstrategische Maßnahmen umsetzen kann, um die Marke „HANNOVER 96“ zu stärken und dahin zu bringen, wo sie in den Jahren mit Europapokal-Beteiligung bereits war.

    Des Weiteren ist es wichtig, dass man wieder eine gemeinsame Basis mit den Fans von Hannover 96 herstellt und diese lebt. Das Stimmungsbild, das von den Fans in den Europapokaljahren gezeichnet wurde, war einmalig und hat weit über die Grenzen Hannovers ein sehr positives Image geschaffen und Mannschaft und Mitarbeiter zu Höchstleistungen animiert.

    Nachdem der Stimmungsboykott der Vorjahre durch entsprechende Fangruppen beendet wurde, ist die Atmosphäre in der HDI Arena wieder deutlich besser. Dies kann neben einem positiven sportlichen Auftreten auch das Erscheinungsbild von Hannover 96 stärken. Hannover 96 muss es in der Zukunft schaffen, durch Kontinuität im Handeln und in der personellen Besetzung zukünftig wieder Teil der Bundesliga zu sein und sich unter den besten 18 Mannschaften in Deutschland dauerhaft zu behaupten. Zunächst einmal wird es jedoch wichtig sein, die Herausforderung der 2. Bundesliga anzunehmen und dort nach einer Restrukturierung des sportlichen Bereichs zukünftig positive Akzente zu setzen, die einen Aufstieg in die Bundesliga erst möglich machen. Ziel muss es ebenfalls sein, zukünftig unabhängiger vom sportlichen Erfolg zu werden, indem man neue Absatzmärkte erschließen kann. Eine konsequente und effiziente Einhaltung der geschaffenen Kostenstruktur soll die Gesellschaft in die Lage versetzen, mittelfristig wieder positive Jahresergebnisse zu erzielen.

    Die Geschäftsführung geht aktuell davon aus, im Geschäftsjahr 2019/2020 aufgrund der notwendigen Anpassungen an die wirtschaftliche Situation der 2. Bundesliga im operativen Geschäft nicht profitabel sein zu können. Ebenso ist es weiterhin Aufgabe der Gesellschaft, die Tochtergesellschaft Hannover 96 GmbH & Co. KGaA durch weitere Eigenkapitalmaßnahmen und Darlehnsbereitstellungen zu stärken und ihren sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg zu forcieren. (Hervorhebungen durch mich)

    :kopf:

    4 Mal editiert, zuletzt von C96Brand () aus folgendem Grund: Formatierung Tabelle

  • Handlungswillig immer. Voll!


    Sieht man daran, dass wir ganz früh in der Transferphase unser Tafelsilber verhökern. Das sind Handlungen und die muss man wollen.

  • Jepp. 7,7 Mio in 18/19 an neuen Darlehen an die KGaA.


    Hatte ich irgendwie aber noch anders im Sinn. Sollten das nicht so ca. 19 Mio. an Darlehen werden damals?! Irgendso ne Zahl waberte doch in der Presse rum, mein ich. :grübel:

  • Kapitalerhöhung waren 10 Mio. Aber das ist ja nun mal kein Darlehen sondern Eigenkapital. Zinslos und ohne Rückzahlung.


    96 hat es übrigens fertig gebracht seine Spielermarktwert innerhalb der letzten 18 Monate um satte 100 Mio. zu reduzieren. Ein Minus von 77,4%! Olé! :wut:

  • 96 hat es übrigens fertig gebracht seine Spielermarktwert innerhalb der letzten 18 Monate um satte 100 Mio. zu reduzieren. Ein Minus von 77,4%! Olé! :wut:

    und der freie Fall ist im Hinblick auf die bevorstehenden Abgänge von Waldi und Linton kaum abzufangen. Wenn man die Werte vom TM heranzieht, läge der Spielerwert bei ca. 14,5 Millionen. Bedenkt man, dass man handlungswillig aber handlungsunfähig ist und es nur mit Zugängen zurechnen ist, die wenig Potenzial im Hinblick auf die Marktentwicklung haben, wird zu Beginn der Spielzeit der Spielerwert nicht über 20 Millionen springen. Wirtschaftlich und sportlich ein voller Erfolg.

  • Kapitalerhöhung waren 10 Mio. Aber das ist ja nun mal kein Darlehen sondern Eigenkapital. Zinslos und ohne Rückzahlung.


    96 hat es übrigens fertig gebracht seine Spielermarktwert innerhalb der letzten 18 Monate um satte 100 Mio. zu reduzieren. Ein Minus von 77,4%! Olé! :wut:

    Stimmt...aber gab es nicht auch zur "Sicherstellung der Liquidität" einen Kredit vor der Saison? Trotz des Notverkaufs von Bebou?

  • Wir erhalten Laut kicker.de 22,46 Mio Fernsehgelder. Dazu gibt es sicherlich auch noch die ein oder andere Mio Sponsorengelder und vermutlich ja irgendwann wieder Zuschauereinnahmen.


    Wie kann da der Etat für die Profimannschaft bei ca. 18 Mio liegen. Wo versickert der Rest des Geldes?

  • Na man hat ja auch noch eine Menge andere Kosten, Stadion, Sicherheitspersonal, Geschäftsstelle, Werbung, etc.